商对策 谋举措
共同提升贷后管理科学化水平

近日，城区三个管理部围绕“加强贷后管理”开展今年第三次交流研讨。本期交流研讨由游仙管理部主持，城区管理部党员干部及业务骨干10余人参加交流。

三个管理部分享交流了贷款逾期催收工作的经验做法。直属管理部按照借款人逾期情况分类管理，综合运用“催、划、扣、诉”等手段加强逾期催收。涪城管理部开通电信融易达短信业务，向不同风险等级逾期职工有针对性的发送催收短信，讲清危害、告知后果，把握好月初、月中和月末三个时间节点，分类施策。游仙管理部建立逾期动态管理台账，督促抵押落实，对长期拖欠、久催无果的“老赖”果断“亮剑”，及时依法催收。在逾期催收工作中各管理部想办法、找对策、出实招，取得了一定成效。

本次交流研讨共达成五点共识。一是高度重视，充分认识贷后管理重要性，坚持常抓长管，重视贷后管理每个环节，把工作做到位、做标准、做规范。二是建章立制，建立规范的贷后管理制度和操作流程，明确管理标准、岗位设置，建立工作台账，做到可查询、可追溯。三是注重培训，提高管理的专业性，定期组织专门的贷后管理培训，增强工作责任心和管理水平。四是提升风险预警，强化信息技术支撑，通过信息共享提高业务系统自动预警提示功能，有效降低化解风险。五是加强工作保障，增强工作人员的积极性和主动性。

下一步，城区管理部将以党建为引领，加强业务交流合作，在贷后管理上齐抓共管、互学互鉴，增强工作的积极性和主动性，进一步提升贷后管理规范化、标准化、精细化水平。